5航空货运物流的更佳实践在当前的商业环境中，大量企业正在越来越多地实施全球采购，尤其是从低成本采购。这种采购策略帮助了众多行业的许多企业实现了成本节约。但这些好处通常被与全球物流管理相关的众多复杂性所抵消。由于燃料价格上涨、运输能力不平衡以及货物长距离流动所涉及的基本成本而导致的运输费用上涨的影响可以通过智能规划来缓解。据国际航空运输协会称，近9%的航空公司收入来自航空货运，是头等舱收入的两倍。全球货物运输涉及多个交接，包括众多海关和港口当局、承运人和合并人，这大大增加了意外事件的可能性。由于进口量不断增加，特别是来自亚洲的进口量，以及安全问题，北美和欧洲的港口和海关严重拥堵。高效的空运物流可以通过缩短工厂加工时间、加快客户交付和卓越的库存管理，帮助企业节省资金。通过遵循航空货运物流的更佳实践，企业可以显著提高运营绩效。

以下是空运物流的更佳实践：

与最可靠的承运人合作：目录

1与最可靠的承运人合作：2管理空运成本：3使用文档数字化和技术提高性能：4提高库存准确性：5法规遵从性：很大一部分空运货物世界各地都是通过货运中介进行管理的。因此，企业与航空货运供应商之间的牢固关系极为重要。世界各地对货物及时交付的高度重视意味着航空货运供应商在财务上有保障，并拥有稳定的劳动力。不开心的员工可能会严重损害航空公司的品牌和运营能力。服务故障是不可接受的，因为运输的货物可能有易腐货物。

将货物从一个国际目的地发送到另一个国际目的地涉及多种承运人、法律和要求，因此，企业只有在制定检查表以确保其满足企业的特定需求后，才能与货运中介合作。空运供应商也必须保护企业的品牌。在推出新产品或进入新市场时，企业必须选择能够确保适当管理许可证的货运供应商。对海关官员反应缓慢和税收计算不当是航空货运供应商的一些陷阱，但解决这些问题可以为其服务增加重大价值。

管理空运成本：空运中涉及的各种成本因素包括附加费和手续费、运价以及燃料和安保费。大多数货运中涉及的费用只有少数是可控的。由于需求和地缘政治因素，不断上涨的燃油价格是航空货运业面临的首要问题。几年前，燃料只占航空货运供应商直接运营成本的一小部分，但如今，随着飞机越大，运输的货物种类越多，燃料在整体运营成本中所占的比例就越大。国际航空运输协会（IATA）进行的

研究表明，集装箱航空货运量已从2000年的3.1%下降到2013年的1.7%。通过使用基于网络的方法采购商品，可以有效地管理成本。此外，实施更好、更精简的流程也可以提供一种控制成本的方法。这将包括非核心任务的外包。用于采购全球机票通过以下几个更佳实践来帮助我。企业可以通过外包给航空货运物流服务提供商来实现流程效率。世界各地的人们已经习惯于只需点击一个按钮就可以收到货物，而对其背后的无数过程没有清楚的了解。在国内市场，物流效率很容易实现，但就国际物流而言，这是完全相反的。

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