库存管理是电子商务业务中最关键的工作。多年来，行业专家一直遵循某些方法来有效管理其产品库存。本博客讨论了6种最重要的库存管理更佳实践。

你知道库存扭曲在全球造成了价值1.1万亿美元的损失吗？这个数字占了澳大利亚全年的GDP！想象一下，有效管理库存可以节省多少业务。即使收回这些库存扭曲损失的一小部分，也可以显著改善大多数公司的财务状况。通过各种库存管理工具，企业可以解决诸如收缩、积压和库存不足等严重问题。

您在管理库存方面有问题吗？我们的实用技巧将帮助您将库存管理流程提升到更高的水平。

改善运营的库存管理更佳实践目录

1改善运营的库存管理更佳实践1.1 1。使用ABC分析1.1.1以下是有效管理库存的分步指南：-1.2.2。跟踪库存1.3 3。确保股票信息在多个渠道中保持一致1.3.1以下是确保跨平台一致性的方法：–1.3.2 a）跨物理位置的一致性1.3.3 b）跨销售平台的一致性1.4 4。将Par级别设置为1.5 5。消除呆滞库存和浪费库存1.6 6。回顾你的库存成本2结论1。使用ABC分析ABC分析确定哪些产品对特定公司最有价值和最没有价值。这种分析有助于公司决定哪些项目需要他们的时间和注意力。基于帕累托原理，本研究发现，20%的产品推动了80%的业务。

这里有一个有效管理库存的分步指南：收集有关产品库存和价格的信息。通过将单个商品的价格乘以商品数量，找到每个产品的潜在收入。按潜在收入的降序排列产品。将所有单个产品的收入数字相加，计算出总的潜在收入。对于每种产品，计算每种产品带来的收入，作为总潜在收入的一个因素。将所有产品分为三类：A、B和C。在大多数情况下，20%的高价值产品带来80%的收入。将其归类为A级产品。你会注意到其他部分占用了太多的空间，没有产生足够的收入。通过关注最有价值的产品，电子商务的库存管理变得简单。管理者可以轻松处理重新进货，显著降低成本，并减少过时库存的数量。

2。跟踪库存

使用一种产品处理单个仓库对于高增长公司来说不可能仍然是可行的战略。这类公司在生产新产品之前，必须事先计划好他们想要如何储存和销售新产品。此外，当公司在国际上使用多个仓库或船舶时，其库存管理更加复杂。

几乎三分之一的公司错过了发货期限，因为他们销售的产品没有库存。通过高效的库存管理系统，您可以及时找到产品并重新进货，以避免此类问题。该系统还提供了对多个远程仓库的深入可见性，以有效地规划和处理这些仓库。

3。确保库存信息在多个渠道

之间保持一致为了实现更大的库存管理优势，公司应确保其库存数据在不同地点和销售平台之间保持一致。确保这种一致性有助于公司避免过度销售实际上不存在的股票。

这是您如何确保跨平台一致性的：–a）跨物理位置的一致性拥有的库存数据各种仓库中提供的ta为履行中心提供了快速装运产品的空间。您可以通过项目级标记过程提高库存数据的准确性。众所周知，该过程可将准确度从63%提高到95%。你可以根据你的股票携带方法将你的股票分散在多个地方。

b）跨销售平台的一致性通过多个销售渠道运营的公司必须确保其平台库存与其实际仓库库存保持一致。链接您的平台销售，以确保您不会向两个买家销售相同的商品。

4。设置Par水平以平滑库存管理过程，请考虑为系统中的基本产品指定更低库存水平。设置这些级别有助于管理者优先考虑重新进货项目，并保持业务连续性。仔细分析当前需求后，确定您的par水平。设置安全库存通过在必要时优先重新进货为您的订购流程奠定了坚实的基础。它们还使您的员工能够下库存订单，即使他们对库存状态知之甚少。

5。消除呆滞库存和浪费库存你知道吗，一个零售商由于积压而平均损失3.2%的收入？我们已经将低库存视为一个问题。另一方面，对于大多数电子商务企业来说，库存过多也不是一个理想的情况。库存太多，你总是有销售不足的风险。

通过各种报告工具，用户可以确定购买/生产多少，以避免库存积压或浪费。根据实际的销售数据和可靠的预测，经理们会做出自信的重新订购决策，以达到库存的更低点。

此外，您的库存管理系统可以深入了解产品的保质期，帮助您避免产品浪费。因此，您可以节省存储成本和大幅折扣，以摆脱多余的库存。在提供折扣的同时，确保您使用正确的电子商务框架和前端体验。你也可以通过在你的网站上增加一个单独的销售部分来吸引客户，以促进购买。

6。定期检查你的库存成本定期检查你的成本会给你一个争取更多利润和减少任何潜在问题的机会。库存管理技术，如散装运输、交叉对接、延期订购、直运等，可以帮助您高效利用库存系统。

作为企业所有者，您的工作是以降低风险和成本并为您带来更多收入的方式使用这些技术。随着规模的进一步扩大，升级库存系统以跟上增长，而不是成为负债。避免寻求短期解决方案或修复，通过投资您的系统来参与修复选项。你可能不会立即受益，但由于这些措施，你会看到持续的长期增长。

结论

不良库存流程损失高达2849亿美元。通过有效的库存管理解决方案，企业可以真正繁荣并实现数字世界的好处。你知道吗，63%的时间里，零售电子商务公司的库存是准确的？今天，通过投资于性能良好且以结果为导向的库存解决方案来利用这种准确性！