企业必须将财务和会计外包的6个原因令人不安的事实对许多公司来说都是如此，即他们的首席财务官（CFO）每天花很长时间处理手工任务。根据德勤的首席财务官信号调查，全球首席财务官每天的工作时间超过12到15小时。这样的时间表最终可能是有害的，因为重要的决定要么被推迟，要么可能没有得到足够的考虑。

这一问题的主要原因是内部进行的手动报告。许多首席财务官必须分配时间手动检查和重新检查数字、执行计算和进行分析。首席财务官和其他财务主管根本负担不起花那么多时间进行手动报告所需的验证。

另一个重要点是，如果整个会计周期的工作负担过大，内部员工执行的连续手动报告可能会导致错误。此外，仅执行手动报告限制了首席财务官通过比率分析、预测和深入分析生成的见解数量，这些见解是首席财务官做出明智决策所需要的。因此，减轻内部员工手动报告负担的重要性不容低估。这可能就是为什么许多企业正在考虑将其财务和会计职能外包给专业BPO公司的原因。

外包财务和会计流程如何为您的企业带来好处目录

1外包财务和会计流程如何为您的企业带来好处1.1关注外包任务：1.2关注创收：1.3降低跟上趋势的成本：1.4利用专门知识：1.5消除分包的麻烦：1.6更大限度地减少风险：1.7转移风险负担：1.7.1最小错误：1.7.2改进合规性：

除了为首席财务官和其他高管节省宝贵时间外，财务和会计外包还有几个好处：

专注于外包任务：

专业财务和会计服务公司将更优先地管理好其客户的业务。如果该功能在内部执行，则对业务来说是次要的，创收流程将优先考虑。因此，外包您的财务和会计流程将确保任务在安全的手中，并得到应有的重视。

专注于创收：外包F&A将使您的企业专注于创收，而不是担心会计流程和系统产生的问题。

降低了跟上趋势的成本：外包是指您可以以较低的成本跟上先进技术解决方案的步伐。一家精通财务和会计的外包公司可能能够以低于公司旧技术的成本提供改进的技术。成本甚至可能低于企业必须投资的升级成本。

利用特殊专业知识：您的企业可以利用外包商可能比您拥有更大、更专业的员工这一事实。供应商可以确保在关键时刻或复杂的规章制度下，有一小群外包专家会计师在其项目上工作。如果在内部进行，这可能永远不会具有成本效益。

消除了分包的麻烦：在月度、季度和年度财务和审计周期中可能会出现高峰和低谷。这需要企业为其内部基线进行预算，并在工作负荷高峰期间管理外包人员的成本。因此，公司需要定期处理财务和审计的人员配置，并确保活动的成本效益。与此相反，外包可以帮助公司为这些员工做出更低成本承诺。经验丰富的财务和会计外包提供商将执行资源管理规划并确保交付较低的单位资源成本。可扩展性将在项目范围内考虑。

将风险降至更低：通过释放智力和金融资本，外包财务和审计可以帮助将风险降至更低。以下是：

如何转移风险负担：当你将职能转移给外包商时，你也将相关风险转移给他们。这是因为外包商有责任及时无误地交付功能。客户业务不需要处理诸如专家员工在重要截止日期前生病或系统在不适当的时间崩溃等风险。

最小错误：财务分析中的

错误可能是从错误的计算到错误的会计。对于一家公司来说，雇佣内部员工来检查流程中可能出现的错误可能既耗时又昂贵。外包专家通常会在财务和审计流程中内置多个级别的审查。这意味着他们更有可能及时发现错误。

改善了合规性：

一家金融和行政外包公司将拥有对会计原则和复杂税务法规有更详细或最新知识的专家，这在今天更为必要，而不是一种选择。因此，法规遵从性将得到改善。

根据德勤2014年全球外包和内包调查，财务和会计服务外包预计在未来几年内会增长。在调查中，30%的受访者预计会在餐饮业的所有领域外包额外服务，其中外包服务、应收账款和账单的历史最少，增幅超过30%。目前，许多外包活动都是基本的交易性财务和审计流程，如应付账款（AP）；然而，公司开始尝试外包财务分析等非交易性功能。调查表明，外包财务和会计将继续强劲增长，并可能成为许多公司的标准做法。难怪即使是中小型企业（SMB）和初创企业也发现将许多不同的财务和会计职能外包是有利可图的。这可能是你考虑将企业的财务和会计流程外包的时候了。

Sl.第1.8条外包财务和会计流程的好处2.5财务控制团队的基本角色3.202中的linkA完整外包财务和会计指南副本