学习与发展（L&D）在过去十年中发展迅速，企业目标的实现依赖于遵循L&D路径。更流行的方法是采用微学习策略，对不同角色的员工进行更佳培训。

将您组织的学习和发展计划与您的公司目标相协调可能很困难，但这是一项非常有价值的投资。公司目标是由任何准备充分、灵活的组织制定的，这些组织了解在动荡和竞争激烈的市场中保持灵活性的重要性。

通过在组织的培训战略中实施和成功执行微学习，可以实现学习与目标的协调。全球各组织都采用了微学习，并发现其整体绩效大幅提高。在本文中，我们将讨论您如何也能收获微学习的回报。

L&D公司目标#1–发现学习中的潜在差距。学习差距是无缝实现组织目标和培训目标的头号障碍。重要的是检查员工是否充分了解实现这些特定目标所需的技能、知识和能力。一旦这些差距被确定，组织就会清楚地了解需要强调的学习部分，以便员工全面理解基本材料。

L&D公司目标#2–揭示整个组织的未来计划。当员工意识到组织的愿景、使命和未来时，他们会建立更紧密的联系，从而使他们通常更加努力地工作，并对公司产生更大的忠诚度。这意味着他们往往会变得更有效率，并了解组织的进步和绩效。

L&D公司目标#3–制定战略和可实现的目标。要发展学习中的潜在差距，必须提出可实现的战略目标。如果目标无法实现，员工往往会变得灰心丧气，失去大量关键的动力。

L&D公司目标#4–明确传达培训目的。LinkedIn Learning的数据显示，只有12%的员工将新技能从培训应用到工作中的行为中。问题是，其他88%的人怎么了？这些员工很有可能不了解他们的培训如何为组织目标或目的做出贡献或增加任何价值。这就是为什么向员工传达他们所学的知识对他们的个人和专业发展以及整个组织的价值和有用性是至关重要的。

L&D公司目标#5–以移动和响应的形式提供培训。有效培训必须遵循一些指导原则，以便对目标受众具有吸引力和有用性。这意味着它必须引人入胜、易于访问、兼容且方便。一个强大的学习管理系统（LMS），这一切都可以通过其让用户根据员工的学习需求和偏好定制内容的能力得到保证。例如，EdApp可以通过基于云的交付系统提供有效的微课程，帮助您的组织实现上述所有目标，这意味着所有基本培训都直接交付给目标学习者的设备。课程提供了一口大小、易于消化的内容块，这些内容被系统地以突发的方式发布，以实现有效的即时学习！

L&D公司目标#6–在工作场所建立强大的支持网络。在工作场所建立强大的支持网络和社区，可以立即增强员工在学习环境中的信心。这意味着他们更容易犯错误，并用复杂的概念和过程挑战自己。还可以引入健康竞争的元素，这意味着员工是