游戏化的经典特征是游戏元素，如排行榜、徽章和积分，然而，尽管有相反的信念，它不是关于“制作”游戏。本质上，它是关于在“非游戏”环境中应用这些游戏元素，比如让游戏化为培训服务。

我们不能保证的一件事是，你会发现微学习中的游戏化就像碾碎糖果、用武士刀切碎雨中的西瓜或在不明飞行物中跳过外星人一样有趣。但是，真正的游戏和游戏化的共同之处在于，它们能够让用户感觉到，他们正在通过一种引人入胜的学习体验，为实现特定的目标而竞争。

提高参与度、召回率和应用率对于公司的成功运作至关重要，这通常通过实施游戏化来实现。这里有三种方法可以让游戏化在您的公司中动态运行，从而成功地进行员工培训。

1。了解游戏化在您的目标中的作用“游戏化”员工学习体验在很大程度上受您的员工是否愿意在其持续的公司培训中采用游戏方法的影响。为了使游戏化在工作场所的培训中发挥作用，必须明确其好处，并以提高员工敬业度和满意度的方式加以发展。保持对员工接受游戏化的意识至关重要，因为该战略的主要目的是加强学习，而不是削弱学习。

2。确保您的计划经过深思熟虑并得到有效执行，考虑到员工的需求和偏好，制定详细的游戏化方法和目标计划，以确定您想要的回报。重要的是要考虑“为什么”你想加入游戏元素，让你仔细选择更受欢迎、对你的特定员工和他们自己的目标最有用的元素。

3。花时间思考反馈员工对工作游戏化有效性的反馈培训对于深入了解员工在学习中投入了什么以及他们从中得到了什么很重要。听取员工反馈的最简单方式是直接向他们提问，例如它的吸引力、令人难忘的方面以及最吸引人和最令人愉快的部分。从这一点，您可以推断出需要更多的内容以及哪些内容工作良好。

用于更大规模的尝试，使游戏化在工作场所的培训中发挥作用，可以使用更复杂或可扩展的反馈方法。使用显示员工培训参与度和完成情况统计的分析反馈是一种非常有用的方法。随着时间的推移，跟踪这一点可以告诉你什么是有效的，什么是无效的，以保持员工的积极性。大规模员工调查是另一种有用的技术，可以让你随时了解员工的动态。需要不断的反馈，以了解您的培训是否相关，并在员工需要知道的时候教他们需要知道什么。

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源https://elearningindustry.com/gamification-in-the-workplace-reshaping-corporate-training-5-killer-exampleshttps://elearningindustry.com/change-corporate-training-with-gamification-5-tips

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