提高营运资本的11种更佳方法营运资本对于公司的日常运营至关重要，例如采购原材料、支付工资、薪金和管理费用，以及确保生产与需求匹配等关键目标。这就是为什么公司一直在寻找改善其营运资本状况的方法。

改善营运资本状况的最简单公式是尽早收回应收账款并减缓应付账款。当然，这说起来容易做起来难。许多公司经常发现相反的情况发生，现金短缺。因此，公司必须不断监控其现金流。应该有足够的资金来偿还短期债务，但这不应以损失资产投资回报率（ROI）为代价。

11管理和改善营运资本的更佳方式目录

1 11管理和改善营运资本的更佳方式1.1 1。激励应收账款1.2。履行债务1.3.3。选择提供折扣1.4 4的供应商。分析固定成本和可变成本1.5 5。检查利息支付1.6.6。管理库存1.7 7。自动化应收账款和付款监控1.8 8。解决与客户和供应商的争议1.9 9。确定提高营运资本的其他方法1.10。利用税收优惠1.11 11。使用最新的财务信息1。激励应收账款为按时付款的客户提供激励。及早发现拖欠并及时采取行动将防止账户老化过多。不要与有违约历史的客户进行交易。

2。履行债务确保按时履行所有债务。使用电子支付系统确保及时支付，避免延迟支付和罚款的情况。

3。选择提供折扣的供应商。供应商提供的折扣将有助于节省资金。与他们保持良好关系。当你的公司面临现金流紧缩时，这种关系将在很大程度上得到宽大处理。

4。分析固定成本和可变成本确定是否可以降低固定成本和可变成本。如果你仔细检查，你将能够确定哪些费用是浪费的。通过消除此类费用，您将拥有更多流动资金。

5。检查利息支付您应该检查贷款或其他形式的固定债务的利息。检查您是否有资格修改利率，从而每月支付较低的固定金额。提前清理贷款有助于降低未来分期付款的成本。所有这些都是节省，可以添加到营运资金中。

6。管理库存不要积压库存。确保成品尽快售出，并且没有在仓库中空转。削减不起作用的产品和服务。

7。自动化应收账款和付款监控自动化允许您轻松跟踪流入和流出。确保你有强大的催收团队来追捕拖欠的客户。奖励能够有效收取会费的员工。

8。解决与客户和供应商的争议尽早解决与客户和供应商的争议。如果案件上了法庭，请确保案件得到及时解决，以免产生不必要的法律费用。由于争议而搁置的应收账款是许多公司关注的主要原因。

9。确定其他提高营运资本的方法通过赚取更高的利润、发行公司股票、承担更多债务和以现金出售资产，你的营运资本状况总能得到改善。然而，这些战略只能被视为最后手段。

10。利用税收优惠税收优惠节省资金，这些资金随后可以流入营运资金。

11。使用最新财务信息保存财务报表和报告s电流，并定期计算快速比率。这将使您的公司始终清楚地了解财务状况，并为您提供改进的途径。

许多公司在营运资金用完时被迫发行股票或承担债务。您的企业可以通过不断关注营运资本状况，并通过更好地管理现金流、客户和供应商找到增加营运资本的方法来避免这种情况。

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