监控企业财务绩效的方法为了评估企业绩效，有许多关键问题需要回答。生意是否顺利？它是成功的，还是失败的？运营设置的哪些部分是瓶颈，哪些部分是增长驱动因素？

所有这些问题的答案都在于对企业的定期财务监控。没有足够的利润、正常的现金流和强劲的销售数字，任何企业都不可能成功。这就是为什么企业主或管理层应该要求该组织的会计师在所有这些领域提交定期报告的原因。

10种监控组织财务绩效的方法

目录

1 10种监控组织财务绩效的方法1.1编制关键财务报表：1.2编制账龄债务人试算表：1.3编制存货记录：1.4编制营运资金报表和财务比率：1.5编制资金和现金流量表：1.6管理费用分析：1.7营销费用分析：1.8人力资源分析：1.9仪表盘的创建：1.10竞争分析：编制关键财务报表：每个公司需要编制的基本报告是资产负债表和损益表。它们不仅是企业业绩的重要指标，而且也是法定要求。他们概述了企业的财务状况，简而言之，告诉所有者他们需要了解的关于企业经营状况的一切。

编制账龄债务人试算表：每月应编制账龄债务人试算表，以便公司能够跟踪所有欠他们钱的客户。他们可以跟踪不正常账户，并努力跟进违约者，以追回他们的钱。

库存记录的准备：有许多企业在机械、设备和原材料方面进行了大量投资。他们应保持准确的库存记录。它将告诉他们购买了多少库存，多少用于制造最终产品，其中有多少被浪费，以及是否有任何设备在任何时候失踪。它将告诉他们是否需要购买更多的原材料，并使他们能够计算投入产出比和库存周转率。

编制营运资本报表和财务比率：企业应要求其财务团队编制定期营运资本报表，并定期计算流动比率和速动比率。这将告诉他们与负债相比，他们拥有多少资产，以及有多少资产可以快速转换为现金。

编制资金和现金流量表：资金流量表和现金流量表是企业的重要报告，告诉他们有多少流动现金流入企业。有许多应收账款在资产负债表中被标记为收入，但仔细检查后发现，它们离转换为硬通货还有一段距离，企业只能以适当的收益运营，而不是名义收益。

管理费用分析：仅仅编制财务报表是不够的。业务需要超越这一点，在指出薄弱领域的数字中寻找隐藏的信息。检查管理费用，如租金、工资、营销费用等。这些费用是否在控制之下，还是会降低公司的整体盈利能力？

营销费用分析：在广告上花了多少钱？回报是否证明了费用的合理性，还是仅仅是公司不想要的成本？有多少钱花在了其他营销渠道上，又有多少潜在客户正在转化为适当的销售？为了评估企业的财务业绩，需要回答这些问题。人力资源

分析：

人力资源-