微学习是一种在线学习策略，起初是一种压倒一切的趋势，但很快就向学习与发展（L&D）界表明，它远不止于此。

互联网上充斥着介绍微学习好处的文章，而且大多数文章都是准确的。然而，从企业组织的角度来看，在投资任何流行的在线学习技术之前，他们必须提前考虑。虽然微学习自2006年就已经存在，并且在那之前就已经有了定义，但仅仅几年前它就开始流行，并在企业组织中得到了实际应用。在经历了3-4年的发展趋势之后，有一些在线学习趋势已经失败了，这导致大多数企业组织对抓住这个机会变得犹豫不决。然而，微学习并不仅仅是任何会被遗忘的趋势。它在这里停留是有充分理由的。

让我们看看为什么微学习在未来几年中仍具有相关性的一些原因。

1。它与最新技术兼容微学习并没有被沃尔玛、IHG和伯克希尔哈撒韦传媒集团等具有前瞻性的企业组织白白吞并。这些组织明白智能手机技术和互联网是千年来的两项创新，微学习利用了它们。智能手机销量在全世界都在增长，互联网接入也在增长。目前，全球有27.1亿智能手机用户，占世界人口的35%或三分之一以上。这一比例只会在未来增加，这将使微学习不仅成为未来最有用的在线学习策略，而且成为一个黄金标准。微学习还可以适应新技术，例如，xAPI是L&D领域的一个创新新标准，它已经被用于跟踪微学习中学习者的互动。

2。它是基于人脑如何学习的，未来许多事情可能会改变，但不太可能改变的是我们的大脑如何吸收和保留信息。微学习是在牢记人脑的同时创建的，当信息以受控的短脉冲形式呈现时，人脑能够更好地吸收和保留信息，这是微学习的一个商标。微学习还使用了诸如间隔学习理论（建议间隔重复内容以帮助学习者更好地学习）以及轻推理论（建议积极强化和间接建议以影响学习者行为）等理论。这些是基于人类如何更好地学习的科学支持的理论。由于这些理论将永远相关，除非在人类学习过程发生变化的不太可能的情况下，微学习也将如此。

3。“时间就是金钱”这句话准确地描述了时间对商业组织的重要性。在我们迈向未来的过程中，这句话只会成为商界更重要的戒律。在任何业务流程或运营（包括L＆D）上节省的时间意味着组织有更多的时间用于其他工作，这使他们更高效、更快，更有可能发展和成功。微学习成功的一个主要原因是它简洁明了，从而加快了员工学习和发展的步伐。在未来，即时学习和按需学习将成为组织中的关键学习策略，这两种策略都可以通过微学习来实现。微学习不仅在未来保持相关性，而且可能是未来的在线学习策略。

未来就在我们面前，在我们知道它之前，它就已经在这里了。技术的不断进步使我们以我们不习惯的速度前进，这意味着我们必须在利用新技术的同时适应和迎接每一个新的挑战，以免我们陷入困境。微学习是一项创新这种情况不会经常发生，企业组织越早将其落实到学习和发展计划中，就越能为未来做好准备。

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