德勤2017年全球人力资本趋势报告显示，持续的员工培训有时会要求很高，尤其是考虑到如果学习不够快，42%的千禧一代将离开工作岗位。针对员工培训的移动学习旨在根据您的条件融入您的工作场所培训战略。

我们为贵公司最成功的版本汇编了三条关于如何将移动学习实施到员工培训中的重要技巧。

1。请注意，注意力跨度越来越短，我们不太确定30分钟的视频或40页的阅读会在本周的日程安排中占多大比例。不仅是因为你很忙，还因为这些天谁能集中精力这么久？我们的注意力持续时间越来越短，现在需要的是适合我们的培训材料，而不是适合我们的培训材料。根据Accel和Qualtrics的“千禧一代研究”，千禧一代平均每天检查手机150次，53%的人每晚至少醒来一次检查手机。然而，91%的千禧一代声称与科技有着健康的关系……奇怪。将内容分解为小块和较短的会话，意味着员工能够消费和保留更多的新知识。

2。实施间隔重复

线性学习是指传统学习倾向于保留方向性指导，这意味着学习者需要记住PowerPoint、讲座、阅读等形式的成堆材料。这与间隔重复不同，而且效率低得多，这包括在初次吸收材料后每天对材料进行片段审查，审查之间的差距越来越大。因此，向学习者透露的信息片段被组织成可消化的、认知负荷较低的信息块，而不是知识片段。这是有益的，因为当学习者必须将信息作为一个清晰完整的概念回忆起来时，这些块可以更好地保留。移动学习是为内部培训提供此功能的一种很好的方式。

3。在执行你的杀手级新学习计划之前，要知道在哪里实施在线学习及其目的，确保你对你的微型学习的具体目标和目的有一个具体的想法。一个有价值的首要步骤是为员工制定明确的微学习课程计划。计划的实施有助于明确规定对员工的期望和时间。

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源https://www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/human-capital-trends/2017/learning-in-the-digital-age.htmlhttps://www.qualtrics.com/millennials/

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