“KDSP”

“KDSP”

“KDSP”专注于核心优势、降低间接成本、简化工作流程，并为组织增加更多价值——这些是外包工资的公司的主要驱动力。对于在全球拥有数千名员工的跨国公司来说，人力资源管理不能掉以轻心。它在创造积极的工作环境、鼓舞员工士气和提高生产力方面发挥着重要作用。

“KDSP”不涉及其管理领域——招聘、薪酬、福利、薪资、绩效管理——将这些职能转移给专门提供这些服务的公司更具战略性。英国石油公司联合利华Unisys保诚金融目标公司Walgreens Goldman Sachs Mondelez L'Oréal IBM Regus

英国石油公司

这家石油和天然气“超级巨头”很早就意识到外包可以给他们带来竞争优势。

“KDSP”在80年代，英国石油公司（BP PLC）开始将其部分it业务外包。到1993年，该公司已将所有it业务外包。

“KDSP”这家炼油巨头看到了自己的好处，考虑将其人力资源外包，因为其员工数量激增，且其不兼容系统的增加导致人力资源交付缺乏竞争力。

1998年，英国石油公司开始寻找一位外包合作伙伴，负责人力资源的管理工作：工资、薪酬、福利、招聘、绩效管理、员工发展、培训等。与此同时，其更具战略性的人力资源服务，如人力资源政策和劳动关系，仍然是内部的。到1999年，它与总部位于加利福尼亚州的一家BPO公司签署了一份价值6亿美元的协议——这是当时更大的人力资源BPO合同。十多年后，英国石油公司续签了人力资源合同。

“联合利华”

跨国消费品公司联合利华与一家全球外包公司合作，提供其许多人力资源流程，包括工资管理、招聘、绩效管理、劳动力报告、奖励和核心人力资源管理，以及学习系统托管。这些人力资源服务在马尼拉、班加罗尔、布加勒斯特、库里蒂巴、大连和布拉格的配送中心开展。

“KDSP”这项为期五年的合同旨在通过引入一系列服务改进，提高联合利华员工的用户体验和效率。

“Unisys”

国际信息技术公司Unisys还将其英国薪资职能外包给了一家全球人力资源和薪资服务提供商，以便更专注于为客户带来价值的领域。

“KDSP”在全球拥有超过22500名员工，Unisys希望将薪资管理提升到“非常高的标准”，因为它对员工的重要性。为了实现这一目标，他们寻求这一领域专家的帮助。通过这样做，IT公司希望降低风险，获得明显的成本效益，并对其服务提供商的绩效更有信心。

保诚金融

保诚金融是一家美国财富500强和财富500强公司，为全球40多个的个人和机构客户提供各种金融产品和服务。2002年，这家金融巨头与一家人力资源外包公司签署了一份价值7亿美元的10年合同。该交易中包括的一些已知服务包括工资单、员工数据、人员配置、记录管理、信息系统以及保诚员工的支持。

深圳天云祥网络科技有限公司是一家专注于服务外包的公司，团队于2010年正常运营，注册资本1600万。我们秉持专业服务、满意服务、惊喜服务的服务理念，经过数十年的发展，目前在全国有二千多席位。公司在广州、湖南、四川、山西、河南、河北、吉林、山东均有分公司及香港、北京、上海全资公司。

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Target

不断呼吁创新促使美国零售公司Target将业务外包给云。Target使用第三方软件，使用一个管理学习、工资和招聘的系统。

“KDSP”移动到clo在你手下工作的员工人数。因此，处理工资单和其他人力资源任务可能会开始成为一件麻烦事，占用你很多时间，专注于你的核心业务。你肯定知道在商业中时间比金钱更有价值。而这正是外包给你的：专注于关键的时间。如何成功地将“KDSP”外包是许多公司的战略选择。然而，对于那些在选择合适的服务提供商时不采取积极措施的人来说，这可能是一个祸根。

“KDSP”外包失败的确切原因是什么？以下是一些原因：

在工作文化错误和错误方面与不兼容的供应商打交道无法成为数据传输中的主动错误合同中的含糊不清技术效率低下缺乏标准化的交易错误沟通方法“KDSP”为了防止这些错误，首先至关重要，寻找一家可靠的服务提供商，并在该行业拥有良好的业绩记录。如何雇佣合适的外包公司“KDSP”问题是：外包不是一次性交易。在大多数情况下，它需要尝试和错误的方法。你必须继续挖掘，直到找到适合你的公司。

记住搜索中的这些提示：

研究

让自己掌握有关这项业务活动的知识。之后，了解它是如何工作的，以及它如何为您的业务工作。如果你认识已经开始外包的朋友或同事，询问他们这方面的情况会有很大帮助。他们可以给你关于外包的正面和负面影响的建议。收集所有的见解。之后，尝试评估并确定在选择服务提供商时应该寻找和避免什么。

寻找专业化的

一旦你有了入围的供应商，找到专门从事你需要外包的领域的公司。记住，每个企业都有一套独特的要求。好的人会花更多时间了解你的工作、需求和期望。“KDSP”BPO公司通常会宣传自己是行业中更好的，以吸引潜在客户，但一切都归结于他们的专业知识深度。检查他们的指标——通话持续时间、处理通话的能力、客户满意度（CSAT）分数——以衡量他们的表现。

访问网站

定期的办公室访问可以帮助您了解工作环境和企业文化。

“KDSP”花时间与一些供应商会面，了解他们能为您的业务做些什么。你是客户，你正在投资一家以多种方式代表你公司的供应商。考虑所有方面的招聘，以获得你要支付的价值。外包“KDSP”时，您应该寻找的

“KDSP”

元素外包供应商如何管理您的工资职能最终将反映您的可信度。它成为你的公司和你所代表的价值观的延伸。

要知道哪些公司更符合条件，请查看以下信息：

质量

服务质量包括多种因素。在研究其质量时，需要注意以下几点：招聘程序、培训方法、质量保证流程和工资技术。并非所有外包公司都愿意根据客户的确切需求定制其服务。他们已经把包裹准备好了，所以顾客只需选择。寻找那些愿意为实现您的业务目标定制自己能力的人。

跟踪记录

服务提供商运营多久了？有几家公司多年来一直在努力工作。他们以自己的深度为傲